Şunları isteyenlere önerilir
- İşe alımda şirketlerine uygun kişileri seçmek
- Görüşmelerin tek başına ortaya çıkaramadığı kişinin temel özelliklerini anlamak
- Kişinin çalışma tarzını şirkete katılmadan önce tanımak
- Şirket içindeki en uygun görevlendirmeyi değerlendirmek için nesnel bir test kullanmak
Kişinin gerçek bireysel özelliklerini keşfetmek
Şirketiniz işe alımda kişileri nasıl seçiyor? Görüşmelerde veya soruları cevaplamaya dayanan uygunluk testlerinde herkesin birbirine benzediği ya da cevapların kişinin gerçek düşüncelerini yansıtıp yansıtmadığının anlaşılamadığı sıkça söylenir. İşe alımdan sorumlu kişiler, her bireyin kendine özgü özelliklerini ayırt etmek ve şirketlerinin aradığı işlenmemiş elmasları keşfetmek için her gün çaba gösterir.
Nesnel test sonuçları,
işe alım sonrasındaki iş performansını öngörür
Bir araştırmayı tanıtalım. Hunter ve Schmidt’in 1998’de ABD’de yayımlanan araştırması, işe alımda nesnel testler (zekâ testleri) kullanmanın anlamlı olup olmadığı sorusundan yola çıkmıştır. Testlerin yanı sıra özgeçmiş, görüşme ve diğer işe alım ölçütleri ele alınarak bu ölçütlerdeki sonuçlar ile sonraki iş performansı arasındaki korelasyon ölçülmüştür.
Burada aktarılan açıklamaya göre en yüksek korelasyon deneme süresindeki gözlemlerde, ardından nesnel testler ve her adaya aynı soruların sorulduğu yapılandırılmış görüşmelerde bulunmuştur. Özgeçmiş, deneyim ve yapılandırılmamış görüşmelerdeki korelasyonlar daha düşüktür.
Araştırmada, ABD kamu çalışanlarının işe alımında nesnel testlerin kullanılmaması durumunda yaklaşık 15,6 milyar ABD doları —dönemin kuruyla yaklaşık 1,7 trilyon Japon yeni— verimlilik kaybı oluşacağı tahmin edilmiştir.
Bu oldukça büyük bir etkidir.
Uchida-Kraepelin Performans Testi (UK Performans Testi): Yaklaşık 50 dakikada uygulanabilen bir “staj”
Yukarıdaki araştırma zekâ testlerini ele almıştır; Uchida-Kraepelin Performans Testi de zekâ testleriyle yüksek korelasyon göstermektedir. Bunun yanında farklı bir yönü de ortaya çıkarabilir: kişinin yeteneğini nasıl kontrol edip sergileme eğiliminde olduğu. “Yetenek” ile “kontrol”ün birleşiminden oluşan özelliklere çalışma tarzı diyoruz.
Teste giren kişiye modellenmiş bir iş yaptırarak, yani gerçek bir iş yükü veya stres uygulayarak, Uchida-Kraepelin Performans Testi kişinin çalışma tarzını öngörmeye yardımcı olabilir. Deneme süresindeki gözlem kadar yüksek doğruluk beklenemeyebilir; ancak bu test bir bakıma “50 dakikalık staj” olarak düşünülebilir.
Adayların çalışma tarzlarında saklı bireysel özellikleri Uchida-Kraepelin Performans Testi ile keşfedin.
(Toplam uygulama süresi; açıklamalar, alıştırma ve asıl test dâhil yaklaşık 50 dakikadır.)